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公司近年積極轉型，致力成為以精密加工為基礎的創新模組首選開發者。透過人才盤點，確定策略重點發展人才，持續強化人才的版圖

依據新進同仁、專業職人員、各階層別主管等不同的培訓需求，安排多元化訓練課程，增進員工專業技能及培養未來所需知能。透過年度策略地圖展開，使同仁的目標與公司經營策略連結，結合績效管理週期，針對個人待發展的能力，安排專案、職務輪調、工作教導、分享會、研討會、課程研習……等方式，適時給予同仁指導與回饋。逐年增加學習發展相關投資，除了外訓或內訓，搭配當年度管理重點或策略主題舉辦共識營，促進萬旭人交流的同時更強化了正向的工作關係。知識分享平台：透過定期舉辦主管分享會、線上學習專區，逐步豐富化學習資源。各項多元的證照獎勵津貼與進修補助，鼓勵持續成長與精進能力的夥伴。